utworzone przez Bożena | gru 22, 2018 | #patentna, Biblioteka Innowacyjności, Działaj, Nie czekaj, Polecamy
Kultura organizacyjna – krótkoterminowo uwzględnianie formalnych i nieformalnych aspektów kultury organizacyjnej dla efektywnego rozwoju innowacji; średnio i długoterminowo kształtowanie kultury organizacyjnej dla optymalnego rozwoju innowacji. Wprowadzenie ...
utworzone przez Bożena | gru 19, 2018 | Biblioteka Innowacyjności, Działaj, Nie czekaj, Polecamy
Media każdego dnia bombardują nas dziesiątkami przykładów fajnych technologicznie innowacji. Autonomiczne samochody, drony, rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji, Internet rzeczy czy technologia blockchain, itp., itd. To może bardzo inspirować do poszukiwania...
utworzone przez Bożena | gru 15, 2018 | Biblioteka Innowacyjności, Działaj, Polecamy, W Praktyce
Dla każdego, kto chce odnosić sukcesy w zakresie innowacji, jest oczywistym konieczność wyodrębnienia na ten cel odpowiednich zasobów. Doświadczeni menedżerowie wiedzą, że dla efektów należy innowatorom stworzyć warunki autonomii w ramach wyznaczonych...
utworzone przez Bożena | gru 11, 2018 | Biblioteka Innowacyjności, Działaj, Działalność Instytutu Innowacyjności Polska
Strategia innowacyjności buduje jednomyślność, wewnątrz organizacji i wśród jej interesariuszy zewnętrznych, co do kierunków i sposobów realizacji innowacji; jest integralną częścią ogólnej strategii biznesu. Wprowadzenie Świadome zarządzanie innowacją w organizacji...
utworzone przez Bożena | gru 7, 2018 | #patentna, Biblioteka Innowacyjności, Działaj, Polecamy
Im więcej zajmujemy się tematem innowacji i innowacyjności w przedsiębiorstwach, tym wyraźniej zauważamy, gdzie leży wyzwanie dla przedsiębiorstw i całej gospodarki. I z niepokojem odnotowujemy, w jak powierzchowny sposób podchodzi się do tematu innowacyjności,...
utworzone przez Bożena | gru 3, 2018 | #patentna, Biblioteka Innowacyjności, Działaj, Nie czekaj, Polecamy
Często można spotkać się z opinią, że osoby z doświadczeniem start-upowym, podejmując decyzję o finansowaniu projektów są w stanie dużo lepiej ocenić potencjał ich rozwoju niż finansiści, którzy patrzą na liczby, nie zwracając wystarczająco uwagi np. na miękkie...
