utworzone przez Bożena2 | kwi 8, 2019 | Działaj, Innovation Espresso, Nie czekaj, Polecamy, W Praktyce
Przeszkody w zakresie innowacji, takie jak testowanie zewnętrznych rozwiązań technologicznych, zajmowanie się ograniczeniami bezpieczeństwa i przestrzeganie przepisów, kosztują organizację czas, a czas to pieniądz – kosztuje! Jak długo wprowadza się innowacje na...
utworzone przez Bożena2 | kwi 2, 2019 | Działaj, Innovation Espresso, Nie czekaj, Polecamy, W Praktyce
Pęd ku innowacjom jest dziś tak silny, że zdarza się, iż nakłady na działania innowacyjne (tworzenie innowacyjnych produktów, idei, działań) przewyższają zyski z ich wprowadzenia. Powstaje luka pomiędzy nakładami na innowacje a przychodem z ich wprowadzenia. Koszty...
utworzone przez Bożena2 | mar 25, 2019 | Działaj, Działalność Instytutu Innowacyjności Polska, Innovation Espresso, Polecamy, W Praktyce
Czy wiesz, że: w Europejskim Rankingu Innowacyjności 2017 Polska zajmuje 25. miejsce na 28 krajów. W porównaniu do z 2016 spadliśmy o dwie pozycje! 5 mitów na temat innowacji, czyli czym naprawdę są i nie są innowacje? Innowacje to nadal przedmiot wielu dyskusji i...
utworzone przez Bożena | mar 22, 2019 | Działaj, Działalność Instytutu Innowacyjności Polska, Nie czekaj, Polecamy, W Praktyce
Tłuste myszy? Innowacje? Co jedno z drugim ma wspólnego? To się zaraz okaże! Na portalu physicsoflife.pl przeczytałem opis eksperymentu Calhoun’a: „Przeprowadzony w latach 1968-1972 eksperyment, który, jak przysłowiowe jabłko Newtona, powinien oświecić ludzkość....
utworzone przez Bożena | mar 20, 2019 | Działaj, Nie czekaj, Polecamy, W Praktyce
Czwarta rewolucja przemysłowa coraz mocniej zaznacza swoją obecność w globalnej gospodarce. Pierwsza była rewolucją przemysłową opartą na wdrożeniu napędu parowego. Druga dotyczyła innowacji polegającej na oparciu produkcji o linię montażową. Trzecia to wejście...
utworzone przez Bożena2 | mar 18, 2019 | Biblioteka Innowacyjności, Działaj, Innovation Espresso, Nie czekaj, Polecamy
Nadrzędnym celem działania przedsiębiorstwa w dłuższej perspektywie czasowej musi być jego rozwój. Ten cel musi być tak sformułowany, aby umożliwił umacnianie pozycji rynkowej przedsiębiorstwa przez podnoszenie ogólnej jego efektywności. Jednocześnie musi być tak...
